Zarządzanie

solidneszkolenia.pl

Wprowadzenie

Realizacja projektów kojarzy się zwykle z przemysłem i biznesem. Jednak projekty można
realizować także w innych zakresach. Dla przykładu mogą dotyczyć aktywności szkoleniowej,
zakresu społecznego lub wprowadzania usług komunalnych. Projekt jest wszędzie tam, gdzie
chcemy wprowadzić zmianę lub uzyskać efekt z działania w określonym czasie. Przykładami
projektów może być prowadzenie inwestycji z budżetu lokalnego, prowadzenie nowego
produktu lub usługi lub zmiana organizacyjna w obsłudze klienta lub interesanta.
Właściwe przygotowanie i prowadzenie projektów są szczególnie ważne, gdy sama realizacja
projektu może spowodować opór lub niezadowolenie u niektórych interesariuszy.
Warsztat zarządzania projektami to interaktywne szkolenie praktyczne, które uczy,
jak efektywnie przygotowywać, planować, realizować i zamykać projekty. Obejmuje
podstawowe narzędzia takich standardów jak PRINCE2 i Agile PM.
Warsztat należy traktować jako podstawę wiedzy z zakresu zarządzania projektami, którą
można poszerzać w kolejnych szkoleniach.
Warsztat, w odróżnieniu od zwykłych szkoleń, skupia się na przyswojeniu praktycznych
umiejętności. Pracę nad wybranym praktycznym problemem wyrabia umiejętności radzenia
sobie w rzeczywistym świecie oraz uczy myślenia projektowego a nie procesowego – proceduralnego.

Czego nauczysz się na warsztacie?

– Etapowania w przygotowaniu i realizacji projektu.

– Identyfikacji interesariuszy projektu.

– Identyfikacji korzyści.

– Stosowania narzędzi, wzorców, formularzy wspomagających przygotowanie i
zarządzanie projektem.

Czego dowiesz się na warsztacie?

– Różnic pomiędzy sekwencyjnym i zwinnym podejściem do projektu.

– Podstawowych zasad zarządzania projektami.

– Właściwego formowania zespołu projektowego.

– Elementów wymaganych przy zamknięciu projektu.

Dla kogo są przeznaczone?

– Dla osób rozpoczynających przygodę z realizacją projektów.

– Dla osób, które nadzorują lub będą nadzorować realizację projektów.

– Dla członków zespołów projektowych chcących poszerzyć wiedzę.

– Dla samorządu lokalnego oraz jednostek zarządzających majątkiem.

Jaka jest forma warsztatu?

– Praktyczne zadania: uczestnicy pracują nad wybranymi przez siebie problemami.

– Wymiana doświadczeń: dyskusje i wymiana doświadczeń poprzedzone prezentacją
poszczególnych etapów działań.

– Modułowość: przygotowanie projektu jest podzielone na łatwiejsze do przystrojenia
modułu i elementy.

Jakie są minimalne wymagania uczestnictwa?

Wskazane jest, żeby uczestnicy wybrali ze swojego doświadczenia zawodowego problemy,
nad którymi będą pracować w trakcie warsztatu. Ze względu na uniwersalność metodyk
zarządzania projektami zadanie to może być z dowolnego zakresu poczynając od zakresów
społecznych i na technicznych kończąc. W przypadku tego warsztatu różnorodność tematów
jest zaletą.

Jakie moduły/elementy/zagadnienia zawiera warsztat?

– Moduł I – Wprowadzenie.
Oczekiwania uczestników, sposób pracy, wybór tematów, podstawowe reguły
poprawnego zarządzania projektami, podstawy wiedzy o podejściu do projektu:
sekwencyjne vs. zwinne.

– Moduł II – Opis projektu.
Opis projektu, opis zakresu, karta projektu, mierniki w projekcie, czyli skąd będziemy
wiedzieli, że uzyskaliśmy właściwy rezultat.

– Moduł III – Opis produktu projektu.
MVP czyli minimalny produkt, wybór najważniejszych cech.

– Moduł IV – Korzyści i interesariusze.
Analiza korzyści, mapa interesariuszy.

– Moduł V – Zespół projektowy.
wymagane kompetencje, role w zespole i projekcie w podejściu sekwencyjnym i
zwinnym.

– Moduł VI – Co może się nie udać.
Analiza i ocena ryzyka, najpopularniejsze metody identyfikacji ryzyka, opieka nad
ryzykiem.

– Moduł VII – Planowanie i realizacja.
Dzielenie projektu na etapu, harmonogram, okresy zarządcze, wykresy wypalenia,
prognozowanie w projektach.

– Moduł VIII – Zamykanie projektu.
Przekazywanie projektu do organizacji, zalecenia poprojektowe.

– Moduł IX – Podsumowanie.
Podsumowanie warsztatu, jak rozbijać kompetencje, gdzie i w jaki sposób zdobywać
wiedzę.

Program, miejsce organizacji warsztatu może podlegać dostosowaniu w zależności od potrzeb
zamawiającego. Warunki oraz elementy takiej jak lokalizacja, materiały, nabór uczestników
oraz zakres projektów do opracowania w trakcie warsztatu są do ustalenia przez stronę
zamawiającą i wykonawcę.

Optymalna ilość uczestników: 8-12 osób.
Czas trwania szkolenia: 18 godzin (3 dni po 6 godzin)

Dla zleceń grupowych (średnie i duże przedsiębiorstwa zarządzające infrastrukturą itp., realizujące projekty budżetowe, rozwojowe): 14 900 zł (dla grupy nie większej niż 12 osób)

Dla zgłoszeń indywidualnych: 1 600 zł/osoby (dla realizacji w grupach min. 8 osobowych)

Zapewniamy: przerwy kawowe oraz poczęstunek dla każdego uczestnika

Uzyskane uprawnienia i kompetencje, dokument końcowy

• Szkolenie z zakresu zakładania własnej działalności gospodarczej.
• Zaświadczenie ukończenia kursu
• Istniej możliwość przystąpienia do zewnętrznego egzaminu potwierdzającego kwalifikacje w cenie 250 zł

Zakres szkolenia

• Wybór formy prawnej prowadzenia działalności gospodarczej
• Procedura rejestracyjna własnej firmy
• Formy opodatkowania działalności gospodarczej z uwzględnieniem podatku dochodowego, obrotowego i akcyzowego a także podatków lokalnych
• Zasad współpracy przedsiębiorcy z ZUS
• Wykaz aktów prawnych związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej
• Zasady tworzenia biznesplanu
• Podstawy marketingu i reklamy w małej firmie
• Profesjonalna obsługa klienta, przyjmowanie reklamacji, gwarancje, i in.
• Źródła finansowania zewnętrznego nowo powstałej firmy
• Zarządzanie własną firmą